La revolución fiscal rosa está aquí, y está siendo dirigida por mujeres

Hace unos años, Nitasha Mehta se sintió como muchas mujeres cuando se dio cuenta de que estaba pagando más que los hombres por muchos de los mismos productos de cuidado personal: enojado. Fue entonces cuando, como jefe de comercialización de proveedores en Boxed, un vendedor minorista electrónico mayorista que ofrece muchos de esos artículos, comenzó a investigar los precios de su propia empresa..

“Investigué productos en Boxed y vi que había discrepancias bastante significativas en la fijación de precios en productos como gel de baño, gel de afeitar y desodorante para hombres y mujeres”, dijo Mehta. Glamour.

A pesar de que Boxed estaba recibiendo los precios de los fabricantes, Mehta no se limitó a sentarse en sus manos; ella llevó la información a su CEO, Chieh Huang. “Él ni siquiera sabía que era un problema … pero él tiene una hija pequeña, y él no entendía por qué tendría que pagar más durante su vida que sus amigos para ciertos productos”, dijo..

Debido a esa reunión de 2016, Boxed se convirtió en uno de los primeros minoristas en tomar una fuerte posición en contra de Pink Tax. La compañía ajustó el costo de artículos como shampoo y maquinillas de afeitar, productos por los cuales las mujeres estaban pagando más por onza o por unidad. Si hombres y mujeres compraran los mismos productos, gastarían la misma cantidad.

Dado el hecho de que los fabricantes estaban estableciendo estos precios injustos, Boxed se convirtió en el que absorbía la diferencia de precio, y las ofertas que se han ajustado ahora muestran el logotipo #RethinkPink en el sitio de la compañía. “Nuestro objetivo al tomar una posición era hacer que la gente hablara sobre este tema, e incluso tratar de lograr que otras empresas siguieran nuestro ejemplo”, dice Mehta..

El Pink Tax, que toma su nombre del color que con mayor frecuencia se comercializa directamente a las niñas y que se refiere a la diferencia de precios entre los productos dirigidos a las consumidoras y los consumidores masculinos, parece haber existido durante décadas. Ya sea para limpieza en seco, juguetes, camisetas, biberones o cortes de pelo, se estima que el impuesto Pink cost a las mujeres miles de dólares a lo largo de su vida. Además de eso, las mujeres en 36 estados de EE. UU. También pagan un impuesto sobre los tampones y toallas, a pesar de que los productos son necesarios, y los elementos básicos no esenciales como el bálsamo labial no se gravan..

El Departamento de Asuntos del Consumidor de la Ciudad de Nueva York publicó un estudio en 2015, y encontró que, en promedio, los productos para mujeres o niñas cuestan un 7% más que los productos comparables para hombres y niños. Esta no es la primera vez que se realiza un estudio sobre Pink Tax. El estado de California hizo un estudio en 1994 y estimó que las mujeres gastan $ 1,350 (eso es aproximadamente $ 2,304 en dólares de hoy) en el transcurso de un año en el Impuesto Rosa..

Mientras que las mujeres se han quedado atrapadas pagando Pink Tax, también son las que lideran el cargo para terminarlo..

Mientras Mehta levantaba la mano para hacer algo con respecto al Impuesto Pink desde las filas de su compañía, la ex ejecutiva de publicidad Georgina Gooley decidió comenzar su propia compañía para abordarlo. “Estaba mirando la categoría de afeitado y me preguntaba por qué no se había creado un servicio de suscripción para mujeres y por qué las mujeres han sido una idea de último momento en la categoría”, dijo Gooley. Glamour. “¿Las mujeres no se afeitan? No tiene sentido “.

Después de que Gooley tuvo esta epifanía, ella entró en acción. “Sabía que existía el Pink Tax, pero cuando descubrí que las afeitadoras y tintorerías eran los peores infractores, sabía que tenía que hacer algo”, compartió Gooley. “Fue entonces cuando decidí construir una compañía de mujeres para abordar específicamente cómo se afeitan las mujeres”.

Junto con el cofundador Jason Bravman, Gooley soñó con Billie, un servicio de suscripción de navajas para mujeres, y recaudó $ 1.5 millones para comenzar. Billie permite a sus clientes seleccionar la frecuencia de la frecuencia con la que desean entregas de cartuchos de afeitar, y el precio es de $ 9 para cuatro con entrega gratuita. En comparación, los cartuchos de otras marcas populares cuestan $ 17 por un paquete de cuatro.

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“Somos más asequibles que las suscripciones de afeitadoras para hombres y la mitad del precio de las rasuradoras para mujeres en las tiendas”, dice Gooley..

Poner fin a Pink Tax también juega un papel clave en el marketing de Billie. Por ejemplo, la marca ofrece un “Reembolso fiscal rosa” a los clientes para que puedan compartir un enlace de referencia con amigos para ganar cupones para Billie para que los clientes puedan “recuperar parte del dinero” que han gastado en Pink Tax. “No nos arrepentimos de ser pro-mujeres, y nuestros clientes realmente adoran eso de nosotros”, dice Gooley..

Incluso las empresas que no tienen un problema Pink Tax están asumiendo el problema, lo consideran algo importante para sus clientes. El European Wax Center (o EWC), una cadena de salones de depilación en todo el país, estaba buscando un enfoque para una nueva campaña publicitaria hace poco más de un año cuando se enfocó en la frustración en torno al impuesto injusto..

Si bien la compañía dice que nunca ha cobrado precios diferentes por los mismos servicios para hombres y mujeres, la mayoría de sus clientes son mujeres, al igual que sus empleados..

La compañía lanzó su campaña #AxThePinkTax en abril de este año para abogar por precios iguales para los productos. La campaña incluye un sitio dedicado donde los usuarios pueden descubrir cuánto han perdido con Pink Tax durante su vida, contenido para sus diversos canales de medios sociales, incluida Snapchat, y la compañía está haciendo una donación a varias organizaciones benéficas centradas en las mujeres, incluidas las niñas en Tech.

“Esta es una gran oportunidad para nosotros como empresa”, dijo Sherry Baker, presidenta de marketing y desarrollo de productos de EWC. Glamour. “Vemos ejemplos todo el tiempo. Recientemente, un alto ejecutivo de EWC que tiene una niña se conectó en línea para buscar un biberón, y hay un biberón azul y un biberón rosado, y dos precios diferentes para exactamente lo mismo. Es casi difícil de creer. Por eso es tan importante crear conciencia “.

A medida que los minoristas y las empresas más pequeñas se han posicionado como guerreros anti-Pink Tax, han descubierto una gran cosa: puede ser un buen negocio hacer lo correcto..

Boxed, quien absorbió el costo de Pink Tax, lo ha compensado al atraer nuevos clientes, dice. Y Gooley dice que Billie ha superado con creces sus expectativas desde su lanzamiento a finales de 2017. “Quedamos totalmente impresionados de haber alcanzado nuestra meta de 12 meses en cuatro meses y medio, y vendimos seis de nuestras siete ofertas. “, Dice Gooley. La compañía también recolectó otros $ 4.5 millones en fondos a principios de este año, y cerró su ronda de semillas.

El resultado final es que las mujeres están hartas de pagar más y están ansiosas por poner sus billeteras donde están sus bocas..

“Recibimos muchas respuestas a través de las redes sociales al respecto, o nuestros clientes leen sobre lo que estamos haciendo mientras se hacen las cejas, y se sienten bien acerca de su asociación con nosotros”, dice Baker sobre el impacto que EWC ha tenido. sentido desde su campaña anti-Pink Tax.

Aún así, a pesar del progreso, no hay dudas de que queda un largo camino por recorrer. “Si nos fijamos en el paisaje -cuántas mujeres son presidentes ejecutivos de empresas de la lista Fortune 500, desigualdades en lo que respecta al pago- es fácil ver cómo se descuidó esto”, dice Baker. “Esto tomará mucho tiempo para solucionarlo”.

Mehta señala cómo pocas compañías han seguido el ejemplo de Boxed desde que la compañía tomó una posición hace dos años. “Tesco [una cadena de Estados Unidos] ha descontado sus productos, pero si nos fijamos en los minoristas de los EE. UU., No muchos han estado dispuestos a cambiar”, dice..

Las mujeres que han jugado un papel decisivo en la acusación contra Pink Tax piensan que, en última instancia, dependerá de que otros alcen su voz sobre este tema para ponerle fin. “He visto a clientes llamar a empresas en Twitter, y las empresas ni siquiera se han dado cuenta de que lo estaban haciendo, estaban cotizando de acuerdo con el mercado”, dice Gooley. “Pero luego la compañía lo corrigió”. Los consumidores tienen un papel importante en responsabilizar a las empresas “.

“Creo que las mujeres que toman una posición realmente van a provocar cambios”, compartió Mehta. “Lo que está sucediendo es que cada vez más celebridades de mujeres están hablando de esto. Amy Schumer hablando de esto en un comercial de Budweiser fue una de las primeras cosas que me llamó la atención “.

Ahora Mehta está tomando su pelea en el camino, viajando por el país como defensora. Ella testificó en la Cámara de Representantes de Colorado y en la Asamblea del Estado de Nevada a favor de los proyectos de ley que derogan el impuesto a los tampones. Luego ella se dirige a Michigan para apoyar un proyecto de ley similar.

“Estoy empezando”, dice ella..

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