Wie man das Hoch -Performance -Team führt. Neuheit hier – wie man ein Hochleistungsleiter ist

Hochleistungsführende Führung mit Vertrauensbeziehungen zu Ihrem Team.Üben Sie aufmerksam und aktiv zuzuhören.Geben Sie ein angemessenes Feedback, um sich im Gesicht zu verbessern, ohne Herausforderungen, ohne die Motivation zu untergraben.Gratulieren den Erfolgen.Zeichnen Sie neue Wege, um weiter zu gedeihen. Hochleistungs -Teamleiter konzentrieren sich auf den Aufbau offener und zwei Wegbeziehungen zu ihren wichtigsten Stakeholdern in der gesamten Organisation. Dies wird durch formelle und informelle regelmäßige Gespräche erreicht, wobei der Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit zur Verbesserung des Kundenerlebnisses liegt.

Das heißt, Sie können lernen, wie man ein guter Anführer ist.Hören Sie Ihrem Arbeitsteam an.Kommunizieren Sie so effizient wie möglich wie ein Führer.Sprechen Sie weniger, hören Sie mehr zu.Ein Beispiel sein.Apasionieren.Konsequent sein.Feste Entscheidungen treffen.Stört nur bei Bedarf. Als nächstes die 7 häufigsten Führungstechniken mit hoher Leistung: Adresse durch Ziele.Aktionen Planung.Überwachung und Unterstützung des Arbeitsplans.Ein Klima des Vertrauens erzeugen.Aus Fehlern lernen.Differenzieren Sie die verschiedenen Papiere im Team. Wie man mit einem schwierigen Arbeitsteam umgeht, die Persönlichkeit der Person, mit der es schwierig ist, zusammenzuarbeiten. Wir müssen die Persönlichkeiten der Mitglieder unseres Teams identifizieren, wissen, was sie motiviert und welche Auswirkungen sie auf das Team haben.Nutzen Sie die Besprechungen.Lernen Sie, Ihre Führungsposition zu behalten. Die Eigenschaften eines jeden guten effektiven Führers sind Integrität und Engagement; Wissen Sie, wie man bei Bedarf Anerkennung schenkt, in Kontakt mit dem menschlichen Geist ist, transparent, unparteiisch, fest und Sinn für Humor hat.

Demokratische Führung ist eine der effektivsten Führungsstile, da sie Mitarbeitern niedrigerer Ebene ermöglichen, Autorität auszuüben, die sie benötigen, um in zukünftigen Positionen mit Bedacht einzusetzen, die sie möglicherweise haben. Dazu muss sich dies nach den folgenden 10 Aspekten bemühen: gute Kommunikation.Ziele definieren.Erkennen und belohnen Sie Erfolge.Unterstützen Sie das Team und überprüfen Sie den Job häufig.Nutzen Sie die Stärken jedes Teammitglieds.Teamfähigkeiten entwickeln.Inspirieren Sie das Team.Punkt!Danke. Dies ist möglicherweise das mächtigste Wort von allen.Verzeihung . Es gibt keinen Führer, der mehr Selbstvertrauen inspiriert als er, der seine Fehler zugeben und sich bei denen entschuldigen kann, die betroffen sind.Sie haben Recht .Sie sind sehr wertvoll.Gut gemacht! .Kein Problem.Weiter so .Bitte .

Laut der Royal Spanic Academy ist ein Chef “der Vorgesetzte oder Leiter eines Unternehmens, einer Partei oder eines Handels”, während ein Führer die Kuppel definiert ist “Person, die eine politische Partei, eine soziale Gruppe oder eine andere Gemeinschaft leitet oder leitet” oder leitet.Und hier teilen wir Ihre 10 Hauptschritte.Konzentrieren Sie sich auf Konflikte, die Geschäftsergebnisse gefährden.Verschwende keine Zeit.Hören.Versuchen Sie, die Ursachen zu verstehen.Klar sein.Verbesserungsoptionen vorschlagen.Stellen Sie klare Fristen ein.Es bietet Schulungen.5 Gewohnheiten, die ein Führer vermeiden sollte, die Aufteilung des Teams zu zeigen.Nehmen Sie sich selbstverständlich an, dass Ihr Team weiß, was Sie wollen.Näher an neuen Ideen.Erkennen Sie nicht die Arbeit Ihres Teams.Delegieren Sie die Verantwortlichkeiten nicht.Das heißt, Sie können lernen, wie man ein guter Anführer ist.Hören Sie Ihrem Arbeitsteam an.So effizient wie möglich kommunizieren.Sprechen Sie weniger, hören Sie mehr zu.Ein Beispiel sein.Apasionieren.Konsequent sein.Feste Entscheidungen treffen.Stört nur bei Bedarf.5 Gewohnheiten, die ein Führer vermeiden sollte, die Aufteilung des Teams zu zeigen.Nehmen Sie sich selbstverständlich an, dass Ihr Team weiß, was Sie wollen.Näher an neuen Ideen.Erkennen Sie nicht die Arbeit Ihres Teams.Delegieren Sie die Verantwortlichkeiten nicht.

Wie man mit einem schwierigen Arbeitsteam umgeht, die Persönlichkeit der Person, mit der es schwierig ist, zusammenzuarbeiten. Wir müssen die Persönlichkeiten der Mitglieder unseres Teams identifizieren, wissen, was sie motiviert und welche Auswirkungen sie auf das Team haben.Nutzen Sie die Besprechungen.Lernen Sie, Ihre Führungsposition zu behalten. 5 Gewohnheiten, die ein Führer vermeiden sollte, die Aufteilung des Teams zu zeigen.Nehmen Sie sich selbstverständlich an, dass Ihr Team weiß, was Sie wollen.Näher an neuen Ideen.Erkennen Sie nicht die Arbeit Ihres Teams.Delegieren Sie die Verantwortlichkeiten nicht.Hat eine strategische Vision, die für den Erfolg seines Managements von entscheidender Bedeutung ist. Er sieht sich mit Problemen, Trends, Drücken oder Situationen konfrontiert, sucht Lösungen mit der Analyse der Ursachen, wendet Korrekturen an, verhindert und generiert neue Ideen. Es ist ein Transformator.

10 Motivierende Sätze für die Arbeit in Geräten gemeinsam sind der Anfang.Talentgewinnung Spiele, aber Teamwork- und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.Keiner von uns ist so gut wie wir alle zusammen.Die Stärke des Teams kommt von jedem Mitglied.Wenn Sie schnell gehen wollen, gehen Sie alleine.