粉红色的税收革命就在这里，而且正由女性领导

几年前，Nitasha Mehta觉得很多女性都觉得她为很多相同的个人护理产品支付的费用高于男性： 愤怒. 就在那时，作为Boxed的供应商营销主管，这是一家批发电子零售商，提供许多这样的商品，她开始挖掘自己公司的价格.

“我在Boxed研究过产品，发现在男士和女士产品中体洗，剃须凝胶和除臭剂等产品的定价存在很大差异，”Mehta告诉我们 魅力.

尽管Boxed从制造商处获得了价格，但Mehta并不只是坐在她的手上;她把这些信息告诉了她的首席执行官Chieh Huang。 “他甚至不知道这是一个问题…但他有一个年幼的女儿，他不明白为什么她一生要付出的钱要比男性朋友对某些产品要多，”她说。.

由于2016年的会议，Boxed成为首批对粉红税采取强硬立场的零售商之一。该公司调整了洗发水和剃须刀等产品的成本，这些产品是女性为每盎司或每单位支付更多费用的产品。如果男性和女性购买相同的产品，他们将花费相同的金额.

鉴于制造商设定了这些不公平的价格，Boxed成为吸收价格差异的产品，现在已经调整的产品在公司网站上显示了#RethinkPink标识。 “我们采取立场的目的是让人们谈论这个问题，甚至试图让其他公司跟随我们的领导，”Mehta说.

粉红色税，其名称来自最常销售给女孩的颜色，并指的是针对女性消费者和男性消费者的产品之间的价格差异，似乎已经存在了几十年。无论是干洗，玩具，T恤，婴儿奶瓶还是理发，粉红色税一直被估计会使女性在一生中花费数千美元。最重要的是，美国36个州的女性也要对卫生棉条和护垫征税，即使这些产品是必需品，并且不含税润唇膏等不必要的基础知识也不征税。.

纽约市消费者事务部于2015年发布了一项研究，发现平均而言，女性或女性的产品比男性和男性的同类产品高出7％。这也不是第一次对粉红税进行研究。加利福尼亚州在1994年进行了一项研究，估计在一年的时间里，女性花在粉红色税上的费用为1,350美元（约合现金的2,304美元）.

虽然女性已经无法支付粉红色税，但她们也是领导它的人.

虽然Mehta从她的公司行列中伸出手去做粉红税，但前广告主管Georgina Gooley决定创办自己的公司来解决这个问题。 “我正在研究剃须类别，并想知道为什么没有创建女性订阅服务，为什么女性在这个类别中是一个事后的想法，”Gooley告诉 魅力. “女人不刮胡子吗？这没有意义。“

在Gooley得到这种顿悟后，她开始行动起来。 “我知道Pink Tax已存在，但当我发现剃须刀和干洗店是最严重的罪犯时，我知道我必须做点什么，”Gooley说道。 “那时我决定建立一家女性公司，专门解决女性如何刮胡子问题。”

与联合创始人Jason Bravman一起，Gooley梦想成为女性剃须刀订阅服务公司Billie，并筹集了150万美元。 Billie允许其客户选择他们希望交付剃刀刀片的频率，并且四个免费送货的定价为9美元。相比之下，另一个受欢迎的大众品牌的墨盒售价为17美元，四包装.

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“我们比一些男士的剃须刀订购价格更便宜，而女性剃须刀的价格只有商店的一半，”Gooley说.

结束粉红税也是比利营销的关键角色。例如，该品牌向客户提供“粉红色退税”，以便他们可以与朋友分享推荐链接以获得Billie的优惠券，这样客户就可以“获得部分退款”，他们花在粉红色税上。 “我们毫不犹豫地成为亲女性，而我们的客户真的非常喜欢我们，”Gooley说.

即使那些自己没有粉红税问题的公司也会接受这个问题，将其视为对客户至关重要的事情。欧洲蜡像中心（EWC）是一个全国范围内的一系列脱毛沙龙，它正在寻找一个新的广告活动的焦点，这个广告活动在一年多前的时候因为不公平的税收而受挫。.

虽然该公司表示从未对同样的男女服务收取不同的价格，但其大部分客户是女性，其员工也是如此.

该公司于今年4月推出了#AxThePinkTax活动，倡导产品的平等定价。该活动包括一个专门的网站，用户可以在其中发现他们一生中失去了多少粉红色税，包括Snapchat在内的各种社交媒体渠道的内容，该公司正在向包括女孩在内的多个女性慈善机构捐款。在科技.

EWC营销和产品开发总裁Sherry Baker说：“作为一家公司，这对我们来说非常贴心。” 魅力. “我们一直在看例子。就在最近，EWC的一位高级管理人员带着一个女婴去网上寻找一个婴儿奶瓶，还有一个蓝色的婴儿奶瓶和一个粉红色的婴儿奶瓶，两个不同的价格完全相同。这几乎很难相信。这就是提高认识的重要性。“

由于零售商和小型初创企业将自己定位为反粉红税务战士，他们发现了一件大事：做正确的事情可能是件好事。.

盒装，谁吸收了粉红税的成本，它已经通过引入新客户来弥补它，它说。 Gooley说自从2017年底推出以来，Billie远远超出了她的预期。“我们完全被吹走了，我们在四个半月内达到了12个月的目标，我们卖掉了七个产品中的六个，“古利说。该公司今年早些时候还获得了另外450万美元的资金，并关闭了其种子轮.

最重要的是，女性厌倦了多付钱，并且急于将钱包放在嘴边.

“我们通过社交媒体得到了很多回应，或者我们的客户在他们完成工作时了解了我们正在做什么，他们对我们与我们的关系感到满意，”Baker谈到了EWC的影响。从反粉红税运动中感受到.

尽管取得了进展，但毫无疑问还有很长的路要走。 “如果你看看景观 – 有多少女性是财富500强企业的首席执行官，那么在薪酬方面的不平等 – 很容易看出这是如何被忽视的，”贝克说。 “这需要很长时间才能解决。”

Mehta指出，自公司两年前采取立场以来，很少有公司能够效仿Boxed的领先优势。 “特易购（英国连锁店）已对其产品打了折扣，但如果你看一下美国的零售商，就没有多少人愿意改变，”她说.

那些一直在领导反对粉红税的女性认为，最终将由其他人在这个问题上提高声音来结束它。 “我看到客户在推特上呼叫公司，公司甚至没有意识到他们正在这样做，他们根据市场定价，”Gooley说。 “但随后公司纠正了它。消费者在追究公司责任方面发挥着重要作用。“

“我认为女性采取的立场确实会促使变革，”梅塔分享道。 “正在发生的事情是越来越多的女性名人正在谈论这个问题。 Amy Schumer在百威商业广告中谈到这一点，这是引起我注意的第一件事。“

现在，梅塔正在她的战斗中，作为一个倡导者在全国旅行。她在科罗拉多州众议院和内华达州议会作证，赞成废除卫生棉条的法案。接下来，她将前往密歇根州以支持类似的法案.

“我刚刚开始，”她说.

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