优步首席执行官特拉维斯卡兰尼克延续了性别歧视的毒性文化 – 现在他正在下台

经过几个月只能说是灾难性的，优步首席执行官特拉维斯卡兰尼克周二宣布，在股东不断加大压力离开公司后，他将正式辞职.

“我比世界上任何事情都更喜欢优步，在我个人生活中的这个艰难时刻，我接受了投资者的要求，让优步可以回到建筑而不是被另一场战斗分心，”卡兰尼克说道。一份声明.

Kalanick于2009年成立了乘车共享公司，在建立一个非常成功的应用程序的过程中，他培养了一种不仅受到丑闻困扰而且似乎创造了一种对女性特别有毒的恶劣工作环境的文化。今年2月，前软件工程师Susan Fowler发布了一篇博客文章，详细描述了她在2015年11月至2016年12月期间在公司所遭受的性骚扰，以及据报道人力资源如何在地毯下扫荡她的投诉。根据福勒的说法，她并不是唯一受过这种治疗的女性。她声称许多其他女性与她分享了类似的故事，并且经常在公司内部重新分配或完全离开优步（事实上，她写道，当她开始在她的部门时，女性占25％;到她离开时，她的数字已跌至6％以下）.

这篇文章在病毒传播后不久，该公司在其出版后不久，就引进前美国司法部长埃里克·霍尔德（Eric Holder）对指控进行调查（律师Tammy Albarran和优步高层的几名成员，包括董事会成员Arianna Huffington，人力资源总监Liane Hornsey和副总法律顾问Angela Padilla）。不久之后，优步遭遇又一次丑闻：他们的高级工程副总裁辞职仅仅一个月，因为该公司得知他已经离开了他之前在谷歌的角色，因为性骚扰的指控.

从那里开始，情况变得更糟。除了延续性别歧视和骚扰文化之外，卡兰尼克似乎陷入了他自己的狂妄自大中，并决心维持优步在乘车行业的统治地位。向Bloomberg发布的仪表板记录显示，Kalanick与该公司的一名司机争论优步对员工的待遇。 “有些人不喜欢对自己的狗屎负责，”卡兰尼克在离开车辆时说，“他们把生命中的一切归咎于别人。祝你好运！”4月, 纽约时报 据报道，该公司对其员工使用心理技巧，以使他们继续上路并为公司创造更多资金.

3月下旬，报告显示卡兰尼克和五名优步员工于2014年访问了韩国首尔的一家卡拉OK护送酒吧。其中四名员工是男性，并愿意参与酒吧系统，呼吁女性陪伴他们参加晚。但对于单身女性经理而言，这种体验让她觉得“太可怕了”。虽然事件发生在几年前，但优步的商业高级副总裁埃米尔迈克尔 – 据称是首尔律师事务所的一名员工 – 据说在故事发布前几周联系了这位女员工，以确保她“说得好”时间“如果故事要发表.

截至6月初，在对性骚扰指控进行内部调查后，超过20名员工 – 包括一些高级工人 – 被解雇。不到一个星期后，迈克尔辞去了职务（并且只是最近几个月离开公司的高管之一。）6月13日，Eric Holder完成了他自己的调查并发布了一系列改变建议，特别要求对高级领导层进行重组，改进人力资源培训，提高员工友好的投诉流程，并转变文化价值观，以代表更积极和包容的做法.

由于建议的大修来自曾经担任该国首席执法官员的人，因此优步的投资者渴望改变也就不足为奇了。随着一切都浮出水面，卡兰尼克对自己的个人悲剧感到震惊 – 他的母亲在一次划船事故中丧生 – 并说他将无限期休假。然而，这对股东来说还不够，卡兰尼克被迫完全辞职（他将留在公司的董事会）.

Glamour与Uber就Kalanick的辞职以及对公司企业文化的调查进行了接触;一位代表没有立即发表评论.

随着卡兰尼克走了，公司现在承诺通过“180天变革”计划改革其内部结构，优步已经清楚地听到了这个消息：公司无法继续在曾经渗透过的有毒，歧视和厌恶女性的文化中继续运营。组织。但不能保证文化会真正发生变化。在过去四个月看似无情的丑闻之后，优步多年来一直受到争议的困扰。除了内部的性骚扰和不当行为指控之外，据报道，2012年至2015年期间，公司的司机发现了成千上万的性侵犯投诉。2016年，该公司同意向集体诉讼中的客户提供2500万美元，公司的背景调查确实是。去年10月发表的一项研究显示，优步经常歧视黑人或女性乘客.

作为Laurie Ruettimann，他曾在几家大公司工作二十年，向Vox解释说，当Susan Fowler的帖子病毒传播时，优步只是认真对待他们的敌对文化。根据Ruettimann的说法，人力资源的目标不是保护那些提出投诉的人 – 这是为了保护公司。考虑到优步如何处理其众多丑闻，似乎很清楚保护公司及其经济利益是一个主要优先事项。现在Kalanick已经离开了优步已宣布承诺实施Eric Holder的所有提案，公司对其企业文化的反思更为重要 – 一个以敌意，歧视和性别歧视为标志 – 并对其运营进行全面检查以实现真正的改变（而不仅仅是因为他们遭遇了一连串糟糕的公关）.