如何像老板一样行动（当你真正成为老板时）

55岁的Julie Larson-Green在华盛顿乡村长大，她的高中只有一台电脑 – 当她在年鉴中宣称她想进入编程时，她甚至从未使用它。现在，她在微软和该公司的首席体验官工作了24年。换句话说，女人有动力。 （“我是三个女孩中最老的，所以我总觉得自己像个老板，”她说。）如果你是一个新老板 – 或希望成为一个 – 你想要她的提示。换句话说，她知道一些关于进入梦想工作的事情，并真正拥有“老板”头衔 – 即使你是新手.

公司倾向于说，“这个人真的善于做X，所以他们应该 铅 做X的人。““这就是人们如何投入这个经理的角色。但是要知道你必须改变自己的观点需要一段时间：你真的很擅长如何做某事，现在你的工作真的开始变成了为什么设置挑战你的团队，而不是告诉他们该怎么做。“

我想要非常开放和透明地树立榜样.“你把行为模仿为领导者。而我所学到的关于为团队创造工作与生活平衡的第一件事就是可靠。我会说，”我有孩子的足球;我是“或者，”我得到了极限飞盘“ – 这就是我儿子的真正意义。每当他有一个游戏时，我会在我的日历上标记它并让人们知道。然后他们可以解决这个问题。当你工作的时候作为一个团队，它是未知的，那个人在哪里或他们为什么不在这里？ – 这是一个问题。“

记住做一名员工的感觉.“你知道：什么无动于衷，让你说，”我永远不会那样做老板。“不要这样做！”

我想你需要无所畏惧，并要求你想要什么.“你不应该害怕成为房间里唯一的女人。长大后，我会嘲笑一大群男孩;它就像蝇王，但你已经习惯了。[最近]我开始叫出来了就像我被说完，我说，“等一下，我想你打断了我。”这对老板很重要;只要非常直接，你就会随着时间的推移改善工作场所。

保持一切可能是一场斗争.“我试图通过询问来分类这项工作：这在一天，一周，一个月或一年中是否重要？这是事情的优先事项。然后我使用’生产拖延’来处理那些不重要的事情很长一段时间。很多东西只是落在了路边。你不必立即关注收件箱中的所有内容。你真的需要阅读特朗普说的最新的疯狂事吗？有人会告诉你这件事。 “

我通过直觉领导了很多.“有些人说这是对事实的快速处理，可以让你得出结论。但是学会相信自己的直觉的很大一部分就是与那些不会让你失望的人一起尝试事情;这让你有一种感觉’我其实知道我在说什么。冒名顶替综合症对于男性和女性来说都是真实的 – 但与愿意倾听的人分享您的想法可以增强您的信心。“

制定下一步的计划.
“我不相信计划你的职业生涯太具体，但你必须有一个你想要的总体方向 – 否则你只是在徘徊。我总是有一个计划：我想建立帮助数百万人的软件。我没有画出自己的职业生涯，也没有说“我想成为首席执行官”或“我想成为副总统”。对我来说，这是关于我可以产生的影响;你做的工作带来的金钱和促销活动。你甚至可能意识到你不想成为首席执行官！“