رؤساء الدول الإناث: المختارات

جميع الصور تم تصويرها في الأمم المتحدة في الفترة 23-26 سبتمبر 2010 ، باستثناء المستشارة ميركل ، والتي تم تصويرها في برلين ، ورئيس الوزراء راديتشوفا ، الذي تم تصويره في براتيسلافا

مرحبا ، سيدتي الرئيسة: إحدى عشرة من قيادات العالم الـ18 النسائية.

الصف العلوي ، من اليسار: المستشارة أنجيلا ميركل ، ألمانيا ؛ الرئيسة لورا شينشيلا ، كوستاريكا ؛ رئيس الوزراء إيفيتا راديوفا ، سلوفاكيا ؛ رئيس الوزراء ، كاملا بيرس – بيسار ، ترينيداد وتوباغو.

الصف الأوسط ، من اليسار: الرئيس داليا غريباوسكيت ، ليتوانيا ؛ رئيسة الوزراء الشيخة حسينة ، بنغلاديش ؛ رئيس الوزراء جوهانا سيغورواردوتير ، أيسلندا ؛ رئيس الوزراء جادرانكا كوسور ، كرواتيا.

الصف السفلي ، من اليسار: الرئيس روزا أوتونباييفا ، قيرغيزستان ؛ الرئيسة تارجا هالونين ، فنلندا ؛ الرئيسة إلين جونسون سيرليف ، ليبريا.

غير مصورة: الرئيسة كريستينا فيرنانديز دي كيرشنر ، الأرجنتين ؛ رئيس الوزراء ماري جوهانا كيفينيمي ، فنلندا ؛ الرئيس بورجانا كريتو ، البوسنة والهرسك ؛ الرئيسة دوريس ليوتار ، سويسرا ؛ الرئيسة براتيبها باتيل ، الهند ؛ رئيسة الوزراء جوليا جيلارد ، أستراليا ؛ الرئيسة ماري ماكليز ، أيرلندا.

الشعر والماكياج: كيرى اوربان؛ ماكياج (ميركل): Wiebke Olschewski for Basics

هم ، بلا ترتيب معين ، جدّة تسع ، شاعر ، حزام أسود في فنون الدفاع عن النفس ، نائب رئيس هيئة طلابية سابق ، عالم اجتماع ومعلّم سابق وغير ذلك الكثير. وهم ، بالمعنى الحرفي للكلمة ، أقوى النساء على وجه الأرض: الرؤساء ورؤساء الوزراء الـ18 الحاليات في العالم. لقد تضاعف هذا العدد تقريبًا منذ عام 1990 – ونشكر الخير ، لأن القادة الإناث يغيرون مجرى التاريخ ، ليس فقط لنصف العالم الذي هو أنثى ولكن لنا جميعًا.

إنه بشأن الوقت. المرأة هي أكبر مورد في العالم غير مستغل. يقول الأمين العام للأمم المتحدة بان كي مون: “منذ وقت ليس ببعيد ، كان رؤساء الوزراء والرؤساء هم كل الرجال تقريباً”. “لدى النساء نظرة جديدة على أصعب مشاكلنا ، سواء كان تغير المناخ أو السلام في الشرق الأوسط. إنه تغيير بحري”.

ولعل هذا هو السبب في أن عددا قياسيا من النساء قد وصلن إلى الوظيفة العليا. في الشهر الماضي فقط ، أصبحت البرازيل (التي يبلغ عدد سكانها 200 مليون نسمة) الدولة الكبيرة الأخيرة التي أشارت إلى أنها مستعدة للقيادة النسائية عندما حصلت ديلما روسيف على أكبر عدد من الأصوات في الانتخابات الرئاسية. (في وقت الصحافة كانت مفضلة للفوز في جولة الإعادة في 31 أكتوبر.) “في بعض البلدان كان لدينا الحق في التصويت لأقل من 100 سنة ، لذلك تسبب دخول المرأة في القيادة السياسية في حدوث تسونامي” ، يقول إيفيتا راديوفا ، رئيس وزراء جمهورية سلوفاكيا.

إلين جونسون سيرليف ، “السيدة الحديدية” في ليبيريا – التي نجت من السجن من قبل الأعداء السياسيين ليصبحوا ، في عام 2005 ، أول امرأة تنتخب رئيسة في أفريقيا – توافق على ذلك. وتقول: “بوجود المزيد من النساء رؤساء الدول ، سيكون لدينا عالم أكثر سلاماً وازدهاراً يعتمد على النزاهة والعدالة والإنصاف”.

لماذا ا؟ لأن النساء في القمة يعرفن ما يشبه أن يكون مواطنًا من الدرجة الثانية. تقول رئيسة الوزراء الشيخة حسينة من بنغلادش: “بخلاف القادة الذكور القدامى ، استفدت من خبرتي كأم من جنوب آسيا وأم وابنتها لتعزيز حقوق الإنسان للجميع”. وعلى كل حال ، فإن هؤلاء القادة يتمتعون بقدرات فريدة في التعامل مع المتطلبات اليومية لرعاية الآخرين. تقول الرئيسة داليا غريباوسكيت ، التي تسمى “آمال ليتوانيا”: “النساء يركزن بشكل أكبر على نوعية الحياة في بلدانهن”. “إنهم أكثر انخراطا في السياسات الأسرية ورعاية الأطفال والحد من الفقر.” كما أنها تميل إلى أن تكون أكثر شمولية. تقول كاملا بيرساد بيسار ، رئيسة وزراء ترينيداد وتوباغو: “بصفتي امرأة ، فإن أسلوبي يحدد قيادتي. إنه أسلوب أكثر نعومة ورحمة”. “أنا أستشير ، أستمع وأقدم التنازلات حيث يصب في مصلحة المواطنين.”

على الرغم من هذا التقدم ، لا يزال التمييز الجنسي يزخر. يقول جادرانكا كوسور ، رئيس وزراء كرواتيا: “استمرت وسائل الإعلام في طرح السؤال الأنثوي بدلاً من الأسئلة السياسية”. “عندما أصبحت رئيسة للوزراء ، كان السؤال الذي كان يجب أن أجيب عليه في أغلب الأحيان هو هل أنت خائف؟” (بصعوبة ، تحارب كوسور دون خوف مع الفساد الحكومي والعنف الأسري وحتى القوالب النمطية الجنسانية في المدرسة).

جوردون براون ، رئيس وزراء المملكة المتحدة الأسبق ، “من خلال العمل بجد لرفع مستوى الوعي بالمقياس المريع للفقر والقمع والعنف الذي يزور النساء في العالم ، فإن رؤساء الدول هؤلاء قد أصدروا صرخة قوية من أجل العدالة”. يروي سحر. ويقول إنه بفضل تمكينهم ، فإن تمكين المرأة على الصعيد العالمي “ليس ممكنا ببساطة ، ولكن الواجب الأخلاقي الكبير في عصرنا”.

• وحتى الآن ، كان هناك 18 رئيسة ورئيسة وزراء حاليين. في 31 أكتوبر ، تم انتخاب ديلما روسيف رئيسة للبرازيل. عندما تتولى المنصب في يناير 2011 ، سيكون هناك 19 رئيسة ورئيسة للوزراء.

أقوى النساء على الأرض يقولون سحر كيف وصلوا إلى القمة ، وكيف غيروا الأشياء بمجرد وصولهم إلى هناك.

داليا غريباوسكاكيت ، رئيسة ليتوانياإيفتا راديوفا ، رئيسة وزراء سلوفاكيا إلين جونسون سيرليف ، رئيسة ليبيريا ، كاملا بيرس – بيسار ، رئيسة وزراء ترينيداد وتوباجوشاهدة الدروس المستفادة من هؤلاء القادة في حدث “نساء العام 2010”

داليا جريبوسكاكيت

رئيس ليتوانيا

سؤال: كقائد امرأة ، ما الذي تمكنت من تحقيقه؟?

ج: هناك قول انكليزي: “عندما تصبح الأمور صعبة ، فإن الذهاب صعب”. غالبًا ما تصير النساء هؤلاء الأقوياء.

تقليديا ، المرأة لديها الكثير من الأدوار المختلفة في المجتمع. من الصعب جداً تحقيق التوازن بين جميع هذه الأدوار وفي الوقت نفسه للتنافس مع الرجال. يجب على المرأة القيادية الناجحة أن تبذل جهودًا أكبر لتصبح أكثر كفاءة وأسرع وأكثر ديناميكية وتنظيماً ، من الرجل الناجح.

أنا نفسي ، لم يكن لدي طموح في أن أصبح رئيسًا للدولة أو لإنجاز أكثر من الرجل. لم أكن خائفاً أبداً من العمل وأبقي دائماً على شعاري: “أي عمل تقوم به ، افعله بأفضل ما يمكنك وتحقق النتيجة القصوى.” اتبعني هذا الشعار من خلال جميع الأنشطة التي شاركت فيها خلال مسيرتي المهنية كأستاذ في الجامعة والدبلوماسي والوزير ومفوض الاتحاد الأوروبي..

ترشحت للرئاسة لأنني أردت مساعدة ليتوانيا وشعبها في وقت صعب. كان بلدي على حافة أزمة اقتصادية ، وأصيب الناس بالإحباط من الوضع الاقتصادي والنخبة السياسية. كلنا كنا بحاجة إلى التغيير والدافع لتعزيز جهودنا من أجل التغلب على الصعوبات. رأيت العديد من المجالات التي تحتاج إلى إصلاحات ، أو على الأقل تحسين: استعادة ثقة الناس في سلطات الدولة والنظام القانوني ، ومكافحة الفساد ، والحصول على مزيد من الشفافية والديمقراطية في الحياة العامة والاقتصادية ، لحماية المصلحة العامة من القلة المجتمع.

خلال حملتي الانتخابية لم أكن أتقدم بوعود جوفاء ، بل دعوت كل عضو في المجتمع للانضمام إلى الجهود للعمل من أجل حياة أفضل في ليتوانيا. أنا سعيد وفخور بأنه خلال سنة واحدة من الرئاسة ، حظيت مبادرتنا بدعم قوي من الشعب والمجتمع وبدأنا عملية إصلاحات حكومية مهمة للغاية.

لقد تعلمت من تجربتي الخاصة أنه إذا عملت بجد ستنجح. يثق الناس في هؤلاء القادة الذين يظهرون نتائج حقيقية لعملهم ، بدلاً من أولئك الذين يتحدثون فقط عن النتائج. أنا شخص من العمل. إذا رأيت أن بإمكاني إحداث تغيير إيجابي ، فسأذهب إليه ، ولا أميل إلى أنه قد يكون من الصعب تحقيق شيء ما. العمل الشاق والشجاعة والالتزام – هذه هي العناصر الأساسية للنجاح.

سؤال: كامرأة ، كيف تمكنت من إلهام وتمكين النساء الأخريات في بلدك?

ج: الأمثلة الملموسة للمرأة الناجحة وقصصها في الإنجاز هي أفضل الإلهام و [وسائل] التمكين للنساء الأخريات للحصول على المرتفعات في حياتهن المهنية والقيام بدور قيادي في المجتمع.

إن الأمثلة على قصص نجاح المرأة أكثر أهمية على المستوى العالمي ، لأنها تساعد على نشر فكرة المساواة بين الجنسين ونشر الجذور للتنفيذ الفعلي للمساواة في الحقوق بين المرأة والرجل والقيم الديمقراطية بين مختلف الثقافات والمجتمعات تقاليد.

يسعدني أن يوجد حاليًا في ليتوانيا العديد من النساء الناشطات والمتعلمات والنشطات في المناصب العليا في السياسة والأعمال وفي العالمين الأكاديمي والفني ، وأن قصص نجاحهن هي أمثلة مثالية للنساء الأخريات في طريقهن إلى الإنجاز..

نصيحتي ورغبتي في كل امرأة في بلدي وفي العالم بسيطة للغاية: لا تخف من أن تكون نفسك ، أن يكون لديك حلمك ، ورؤيتك ، والذهاب إليه. يمكننا تحقيق الكثير إذا كنا ملتزمين بإخلاص بأهدافنا ونعمل بجد لتحقيقها.

سؤال: ماذا ، إذا كان هناك شيء ، يجعل المرأة رئيسة مختلفة?

ج: ليس لدينا الكثير من القيادات النسائية في العالم. لكن إذا نظرت إلى الأمثلة الحالية ، فإن معظم هؤلاء القلة من القيادات النسائية اللاتي لدينا اليوم يقودون بلدانهم تحت ضغط الظروف السياسية والاقتصادية الصعبة. انهم جميعا لديهم شخصيات قوية ولها تأثير سياسي حقيقي على الساحة المحلية والدولية.

هناك العديد من الأمثلة للقادة الإناث اللواتي لا يخافن تحمل المسؤولية ومواجهة التحديات بشكل صريح في أسوأ الأوضاع. خلال النزاعات والحالات المتوترة ، تعمل النساء في كثير من الأحيان بطريقة أكثر تعاونية ، وتشمل مجموعة متنوعة من وجهات النظر ، وتعمل بشكل أكثر تواترا خارج الوسائل التقليدية الهرمية. غالباً ما يتخذ القادة النساء موقفاً موحداً ومتناسقاً في المجتمع.

تركز النساء أكثر على تطوير نوعية الحياة في بلدانهن. هم أكثر انخراطا في السياسات الاجتماعية والأسرية ورعاية الأطفال والحد من الفقر. القادة الإناث أكثر توجها نحو نتائج حقيقية ودائمة لسياساتهم.

سؤال: كيف سيكون العالم لو كان هناك عدد أكبر من النساء رؤساء الدول?

ج: إذا كان هناك عدد أكبر من رؤساء الدول في العالم ، فإن العالم سيكون أكثر سلاما ويركز بشكل أفضل على تحسين نوعية الحياة العامة والرعاية الاجتماعية..

تبحث النساء دائمًا عن حل سلمي للصراع. هم أكثر منطقية عندما يذهبون للحصول على حل وسط أو عندما يقفون موقفهم. هم على استعداد للاستماع إلى وجهات نظر مختلفة ، لسماع كل الأصوات في المجتمع. تتمتع النساء بقدرة داخلية أكبر للإبداع ، بدءًا من الأسرة والمنزل وتنتهي بالنشاط المهني والسياسة.

سؤال: بشكل عام ، لقد تقدم العالم في السنوات العشرين الماضية في الطريقة التي ينظر بها إلى القيادات النسائية?

ج: أعتقد أن العالم أصبح أكثر ديمقراطية وانفتاحًا. أصبحت النساء أكثر صراحة وأكثر نشاطا وتنافسية. لقد حققوا إنجازات عظيمة في العديد من المجالات التي كان يهيمن عليها الرجال سابقاً.

إذا ألقينا نظرة على الساحة السياسية العالمية للنساء اليوم والعالم منذ حوالي 40 أو 20 أو 10 سنوات مضت ، فسوف نرى أن لدينا الكثير من السياسيات الإناث وشخصيات سياسية حية. لقد أصبح العالم أكثر تنوعًا ، حيث أصبحت النساء قوة تغيير حقيقية.

المقبل: Iveta Radiová ، رئيس وزراء سلوفاكيا >>

Iveta Radiová

رئيس وزراء سلوفاكيا

سؤال: كقائد امرأة ، ما الذي تمكنت من تحقيقه؟?

ج: في المهن التي تطبق فيها معايير الاحتراف والخبرة والخلق والأخلاق الحميدة ، فإن الجانب المتعلق بنوع الجنس ، أي ما إذا كان الشخص رجلاً أو امرأة ، غير مناسب على الإطلاق. المهم هو أن ثقة المواطنين في السياسيين والسياسة قوية بما يكفي لجعل السياسيين فخورين بمهنتهم. كما هو الحال مع المهن الأخرى ، هناك سياسيون يساهمون بشكل إيجابي في كتب التاريخ ، فهناك سياسيون يعملون بمثابة تحذير لأجيال المستقبل ، وهناك سياسيون ذهبوا دون أن يلاحظهم أحد. لذلك ، آمل أن أكون امرأة في مكتب رئيس الوزراء ، سأجعلها في الفئة الأولى. في هذا الصدد ، أود أن أفعل ذلك بشكل مختلف عن أولئك الذين انتهى بهم المطاف في فئات أخرى.

سؤال: كامرأة ، كيف تمكنت من إلهام وتمكين النساء الأخريات في بلدك?

ج: إن الشرط المسبق للنجاح والدخول إلى السياسة العليا هو رغبة المرء في المقام الأول ، أي اتخاذ القرارات الخاصة به ، لأنه يعني مغادرة منزلك أو نقل أسرتك ، والخروج من الشبكات الاجتماعية وبناء اتصالات جديدة ، [منذ] الحكومات تجلس في العواصم. وفي الوقت نفسه ، ينطوي الأمر على قرار بالتخلي عن خصوصية الفرد ، لتوحيد التقسيم المعتاد لأنشطته إلى عالم مهني وعائلي وترفيهي تحت عنوان واحد: العالم المهني. تلك القطع من وقت الفراغ واللحظات التي تقضيها مع العائلة هي ثم ثمينة للغاية ، لكنها لم تعد خاصة تماما. إذا قررت النساء أن مهمتهن ، مهنتهن السياسية ، يوازنن ما يجب عليهن التخلي عنه ، يمكن أن يكونا ناجحين بنفس القدر من الرجال. لكن هذا ليس هو الإغراء الرئيسي للقوة بالنسبة لي ، لذلك أجد صعوبة أكبر في تحمل هذه الخسارة.

س: ماذا ، إذا كان هناك شيء ، يجعل المرأة رئيسة أو رئيسة للوزراء مختلفة?

ج: إن الحقيقة الوحيدة التي طرحتها على هذا السؤال تعني أنه شيء غير عادي أو غير متوقع أو مفاجئ ، وهو شيء يجذب الانتباه. فهذا يعني أنها ليست شائعة أو عادية ولكنها تبقى غير نمطية. أنا آسف قليلاً لأن الاهتمام يولّد للحقيقة الوحيدة التي تحتلها هذه المناصب من قبل النساء ، بدلاً من حقيقة كيفية أدائها الفعلي في هذه المواقف. من ناحية أخرى ، أفهم أنه منذ آلاف السنين كان هذا المجال التقليدي للرجال – وقد أدى دخول المرأة بقوة إلى السياسة إلى حدوث تسونامي. إذا أخذنا في الاعتبار أن النساء قد حصلن على حق التصويت لمدة 100 سنة فقط – في بعض الدول حتى أقل – وأننا قد فازن بالفعل بمقاعد في الحكومات أو المكاتب الرئاسية ، أفهم أن الرجال ينظرون إلى هذا الارتفاع ببعض القلق.

سؤال: كيف سيكون العالم لو كان هناك عدد أكبر من النساء رؤساء الدول?

ج: لقد تم إنتاج فيلم جميل في بولندا ، وهو فيلم خيال علمي رائع بعنوان Sexmission ، حيث يتم أخذ حكم المرأة إلى أقصى الحدود: فقد تم تدمير جميع الرجال بالكامل وليس فقط في المناصب القيادية. قد لا يكون خط الخداع مفاجئًا: إن رأس هذا العالم الجديد هو رجل يتخفى في صورة امرأة … جميع الأطراف المتطرفة ضارة ، بما في ذلك عندما يتم تنفيذ هذه المهنة من قبل الرجال فقط. تنطبق القاعدة: إذا كنت بحاجة إلى متابعة اهتماماتك ، فلا تتوقع من أي شخص آخر القيام بها نيابة عنك.

سؤال: بشكل عام ، لقد تقدم العالم في السنوات العشرين الماضية في الطريقة التي ينظر بها إلى القيادات النسائية?

ج: لقد خضع العالم لتغييرات كبيرة في القرن العشرين. وبالإضافة إلى الحربين العالميتين القاسيتين ، ما زلنا نواجه صراعات عسكرية خطيرة ، وتهديدات بالتطرف والإرهاب ، وتحديات جديدة في الطاقة والمناخ ، وآخرها الأزمة الاقتصادية العالمية الثانية في أقل من 100 عام. السؤال الآن يقف: كيف ندير عالمنا؟ هل نستطيع حقاً أن ندير عالمنا بطريقة مسؤولة ، هل نستطيع أن نديره دون التفكير في دورات انتخابية مدتها أربع سنوات ، هل نحن قادرون على المخاطرة بفقدان شعبية اتخاذ قرارات قصيرة المدى غير شعبية ، والتي ، مع ذلك ، تجلب طويلة آثار -term؟ أين هو الحد الفاصل بين السياسة وعرض الأعمال؟ هل قمنا بمسحها بالكامل؟ لكي يتم انتخابنا ، يجب أن نكون شعبين ؛ لنكون محبوبين ، فإننا نخدم المواطنين بحلول غالباً ما تتعارض مع مصالحهم الأساسية. تشكل السياسة المسؤولة تحديًا كبيرًا ، وتعتبر قوة المرأة ضرورية للغاية لهذا الغرض.

التالي: إلين جونسون سيرليف ، رئيسة ليبيريا >>

إلين جونسون سيرليف

رئيس ليبيريا

سؤال: كقائد امرأة ، ما الذي تمكنت من تحقيقه؟?

ج: لقد قادت الطريق لنقل النساء من الأدوار التقليدية إلى مناصب إستراتيجية وإلهامات الفتيات والنساء في جميع أنحاء إفريقيا للحصول على مناصب قيادية.

سؤال: لماذا دعمتك الناخبات بقوة?

ج: بعد عمر من النشاط السياسي والنجاح المهني على الصعيدين الوطني والدولي ، فإن الناخبات واضحات في أنني أمثل توقعاتهن وتطلعاتهن..

سؤال: كامرأة ، كيف تمكنت من إلهام وتمكين النساء الأخريات في بلدك?

ج: تشغل النساء مناصب استراتيجية في مجلس الوزراء والهيئات الحكومية الأخرى. لقد أنشأت صندوقًا لتطوير السوق مدعومًا بالتبرعات الخاصة لتمكين النساء الريفيات من خلال تحسين ظروف العمل وتدريب القراءة والكتابة. صندوق آخر ، أيضا من التبرعات الخاصة ، يوفر التمويل لبناء 50 مدرسة ، وتدريب 500 معلم ومنح دراسية لـ 000 5 فتاة في جميع أنحاء البلد ؛ للفتيات والنساء أصوات في المطالبة بالمشاركة في المساعي المجتمعية.

سؤال: ماذا ، إذا كان هناك شيء ، يجعل المرأة رئيسة مختلفة?

ج: الحساسية تجاه ظروف المعيشة ، خاصة فيما يتعلق بالنساء والأطفال.

سؤال: كيف سيكون العالم لو كان هناك عدد أكبر من النساء رؤساء الدول?

ج: عالم أكثر سلاما ورخاء على أساس النزاهة والعدالة والإنصاف.

سؤال: بشكل عام ، لقد تقدم العالم في السنوات العشرين الماضية في الطريقة التي ينظر بها إلى القيادات النسائية?

ج: نعم مدوية! في معظم البلدان ، تمت إزالة القوانين التمييزية والحواجز الاجتماعية التي تعوق حقوق المرأة ومشاركتها. إنه عالم متزايد من المساواة بين الجنسين ، كما يتضح من زيادة دور المرأة في المناصب القيادية في جميع المجالات في جميع أنحاء المجتمع.

التالي: Kamla Persad-Bissessar ، رئيس وزراء ترينيداد وتوباغو >>

كاملا بيرساد بيسار

رئيس وزراء ترينيداد وتوباغو

سؤال: كقائد امرأة ، ما الذي تمكنت من تحقيقه؟?

ج: أنا شخصياً لا أشارك في تلك المدرسة الفكرية التي يمكن تعريفها بالجنس. ومع ذلك ، فإن إدارتي ، رغم صغر سنّا (لقد تواجدنا في المنصب لأربعة أشهر) ، جعلت من سياستنا أن نستمع إلى صوت الناس ، ونراعي احتياجاتهم. والآن ، حيث كان هناك عدم الاكتراث واللامبالاة ، يرى الناس الأمل والتفاؤل بأن احتياجاتهم سوف تميل إلى ذلك لأن حكومتهم تهتم. منذ اليوم الأول ، كان تعويذي ، وسيستمر ، كحكومة كنا هناك لخدمة الناس ، وليس العكس.

لكنني باعتباري امرأة ، أعتقد أن أسلوبي يحدد قيادتي في أنه أسلوب أكثر حنانًا وأكثر رحمة. بدلاً من إخبار الناس بما هو جيد لهم ، استشرت ، أستمع وأقدم التنازلات حيث يصب في مصلحة المواطنين.

سؤال: لماذا دعمتك الناخبات بقوة?

ج: لقد جُرِّب الرجال واختبروا لمدة 48 سنة ، ومع ذلك ما زالت هناك فجوات واسعة في المجتمع ، أشياء لم تتغير ، قضايا أثرت على النساء لكن لم تتم معالجتها أبداً. ﻟذا ، أﻋﺗﻘد أن اﻟﻧﺳﺎء ﺗﻌرﺿن ﻟﺧطوط اﻟﺣزب وﻗدﻣت دﻋﻣﻲ ﻷﻧﮭن رأﯾت ﺷﯾﺋًﺎ وﺷﺧﺻًﺎ ﯾﻣﻛن اﻟﺗﻌرف ﻋﻠﯾﮭن ﻣﻌﮫ – ﻣﺛل ﺷﻘﯾﻘﺔ ، أو أﻣ ، أو ﺷﺧص ﯾﻣﻛﻧﮭم اﻟﺗﺣﺎور ﻣﻌﮫ ، أو ﺷﺧص ﯾﻣﻛﻧﮭم أن ﯾﺛﻘوﻧﮫ ، أو ﺷﺧص ﯾﺳﺗﻣﻊ إﻟﻰ ﻓواﺋﻠﮫ وﯾﻔﮭم ﻟﮫ طريقة إيجابية وذات مغزى.

كانوا قد شهدوا نضالي في السياسة ، عرفوني كأم عاملة أحاول الحفاظ على التوازن الصحيح ، وفي رأيي هم أنفسهم ، شخص يفهم ويستعد لمواجهة التحدي لجعل الأمور أفضل لهم.

لقد التقيت بالعديد من المجموعات النسائية وأكدت لهن أن القضايا التي تهمهن كانت معروفة جيداً بالنسبة لي ، كامرأة في عالم السياسة والقانون الذي يسيطر عليه الذكور ، وكأم عاملة والآن بفخر كجدة. أنا أعرف احتياجات ومحنة النساء. ولبلوغ تلك الغاية ، وضعت رزمة مصممة خصيصا لمعالجة القضايا التي تواجه المرأة في ترينيداد وتوباغو اليوم.

أعتقد أنه إذا اعتنىنا بنساءنا ، فعندئذ سوف يعتنون بأطفالنا ، وهذا لا يمكن إلا أن يعيد إلى مجتمع أفضل ومستقبل أفضل. أتذكر دائما وزيرة الخارجية هيلاري كلينتون ، في منتدى نسائي في بكين ، قائلة: “إذا كانت النساء أصحاء ومتعلمات ، فإن أسرهن سوف تزدهر … وعندما تزدهر العائلات ، ستزدهر المجتمعات والدول”. بكل صدق.

سؤال: كامرأة ، كيف تمكنت من إلهام وتمكين النساء الأخريات في بلدك?

ج: على الرغم من أنني محامي من حيث المهنة وسافرت إلى عدة دول ، كنت أعمل ونعلم نفسي ، فقد جئت من خلفية ريفية في دولة من دول العالم الثالث في وقت قيلت فيه المرأة عن مكانها وكانت أمهاتها تتمتع بدرجة أقل من ذلك. ولكن كانت أمّي نفسها ، على الرغم من القيود المفروضة على النساء في وقتها من قبل المجتمع ، الذين أصرّوا على السماح لي بالذهاب إلى الخارج للدراسة ، في تحدٍ قوي لشيوخ العائلة الذكور ، الذين احتجوا وقرروا أنني يجب أن أكون متزوجة قبالة بدلا من ذلك.

انظر الآن إلى ما أنا عليه اليوم. إذا كان شخص ما أو شيئًا ما لم يلهم أمي ، فأين أكون الآن؟ لذلك ، آمل أن تكون قصتي وحدها بمثابة نوع من الإلهام للنساء في بلدي ، وأنه لا يجب أن تكون هناك حواجز متروكة وأن من أين أتينا يجب ألا نحدد إلى أي مدى يمكن أن نذهب.

لم يكن صعودي إلى النجاح السياسي هو ركوب المصعد ، ولم يكن الأمر دائمًا جميلاً ، لكنني ثابرت كواحدة من حفنة من النساء في عالم السياسة الذي يسيطر عليه الرجال. الآن يمكنني أن أقوم بإحداث فارق كبير يقف في الداخل. أريد أن استخدم موقفي من النفوذ لتغيير قوانين الأرض لصالح نساء ترينيداد وتوباغو ، وتقسيم الكعكة الاقتصادية بشكل أكثر توازنا وتعيين المزيد من النساء في المناصب داخل الحكومة.

سؤال: ماذا ، إذا كان هناك شيء ، يجعل المرأة رئيسة مختلفة?

ج: قالت رئيسة الوزراء الإسرائيلية السابقة غولدا مائير ذات مرة: “سواء كانت النساء أفضل من الرجال ، لا أستطيع أن أقول ، لكن يمكنني القول إنها ليست أسوأ بالتأكيد”. ربما يكون أسلوب القيادة هو المكان الذي يأتي فيه بعض الاختلاف. أنت تعرف هذه النكتة القديمة: الرجال لا يريدون أن يختلطوا بالحقائق عندما تكون عقولهم مكدسة بالفعل. تعرف النساء فن التفاوض – فقط اسأل الأم لأربعة أعوام من العمر التي ترفض أن تأكل خضراواته أو والد المراهق..

سؤال: كيف سيكون العالم لو كان هناك عدد أكبر من النساء رؤساء الدول?

جواب: حسنا ، لقد نشأنا في وقت كانت غالبية رؤساء الدول فيه من الرجال. وعلينا أن نسأل ، كيف هو العالم اليوم؟ إذا كانت النساء يشكلن الأغلبية كقائدات في العالم ، فهل سيظل اغتصاب النساء غنائم حرب؟ ماذا عن تشويه الأعضاء التناسلية للإناث ، ورجم المرأة والأم عن الزنا المزعوم ، والأطفال الذين يباعون في العبودية ، والبغاء؟ ودليل البودنغ دائمًا ما يكون في تناول الطعام ، لذلك ربما بعد خمسين عامًا من الآن قد يكون لدى القائدة النسائية جوابًا على هذا السؤال. من تعرف؟ قد تكون رابع امرأة خامسة في الولايات المتحدة.

سؤال: بشكل عام ، لقد تقدم العالم في السنوات العشرين الماضية في الطريقة التي ينظر بها إلى القيادات النسائية?

ج: نعم ، أعتقد ذلك. ويشهد العدد المتزايد من النساء في مناصب النفوذ على مر السنين على ذلك. هذا الإنجاز كان نتيجة النساء اللواتي ذهبن قبلنا.

الخطوات التي قمنا بها هي بسبب العمل الذي قاموا به – الأبواب المفتوحة سابقاً مفتوحة الآن ، وهذا بسبب الأساس الذي وضعوه. كما قلت من قبل ، لتغيير الأشياء ، يجب أن تكون في الداخل ، وتحتاج النساء إلى دعم بعضهن البعض للحصول على تلك القدم في الباب.

في الولايات المتحدة وحدها ، أعتقد أن النساء يحتجزن حوالي 90 مقعدًا في الكونغرس. خلقت كوندوليزا رايس وهيلاري كلينتون مسارات ، بطريقة أو بأخرى ، لمتابعة النساء. قبل وقت طويل من حلمنا بها ، كانت هناك ملكة إنجلترا كرئيسة للكومنولث ، تمكنت إنديرا غاندي من إقامة بلد معقد ومتنوع ، وحتى في منطقة البحر الكاريبي ، جعلتنا السيدة أوجينيا تشارلز وغيرنا ندرك أنه يمكننا القيام بالمهمة أيضًا. وقد ساهمت نجاحاتهم ، ونجاحات القيادات النسائية اليوم بشكل هائل في الإجماع على أنه إذا استطعت الاقتراض من رئيسكم ، “نعم ، نستطيع”.