¿Dónde están todas las entrenadoras? – golinmena.com

¿Dónde están todas las entrenadoras?

El 5 de febrero, el doctor de gimnasia de Estados Unidos Larry Nassar fue sentenciado a prisión por el resto de su vida. Más allá de una catarsis colectiva para sus casi 200 sobrevivientes, este fue un momento decisivo para #MeToo. Sus oraciones fueron las primeras medidas legalmente punitivas que surgieron de una cruzada que ha tocado varios pilares de la cultura estadounidense, desde Hollywood hasta la política. Pero para el equipo de EE. UU., Los cálculos apenas comienzan.

Menos de dos semanas después de que Nassar fue a prisión, el Registro del Condado de Orange publicó un informe de investigación sobre denuncias de abuso sexual que había sido repetidamente ignorado por otra organización deportiva de élite, USA Swimming. El artículo alega que altos funcionarios dentro de la organización habían ignorado, ocultado o maltratado categóricamente las acusaciones de abuso sexual contra niños atletas, algunos de tan solo 10 años de edad. (Los funcionarios de USA Swimming no respondieron a la LOCsolicitudes de comentarios sobre las alegaciones en el artículo, que cita documentos internos de USA Swimming, informes del Congreso y registros judiciales).

“En la natación, cuando entrenaba había una cultura de abuso”, recuerda Nancy Hogshead-Makar, una ex nadadora olímpica de los EE. UU. Que ganó tres medallas de oro y una de plata durante los Juegos de 1984. Durante ese tiempo, ella dice que fue acosada sexualmente por su entrenador, Mitch Ivey, quien fue expulsado de USA Swimming en 2013 después de una investigación de 30 años en la fabricación. Hogshead-Makar fundó Champion Women, una organización sin fines de lucro que defiende el bienestar de las niñas y mujeres en los deportes, y fue influyente para que el Congreso aprobara la Ley de Autorización de Deporte Seguro en enero para ayudar a prevenir el abuso en los deportes.

¿Cuán penetrante es el abuso en la natación? Más o menos en los últimos 20 años, 150 ex entrenadores, oficiales y nadadores han sido incluidos en la lista de individuos de USA Swimming suspendidos permanentemente o no elegibles para la membresía, 139 de los cuales son hombres. Al menos 108 de las 150 personas en la lista fueron suspendidas por presunta mala conducta sexual. Cuatro hombres fueron prohibidos este año, todos por violaciones a la Ley de Deporte Seguro, y también enfrentan cargos criminales.

Una razón por la que esto podría haber durado tanto tiempo, dice Hogshead-Makar: las mujeres están en gran parte ausentes de posiciones de liderazgo en todos los niveles competitivos del deporte. “Desafortunadamente hasta el día de hoy, el coaching es abrumadoramente masculino”, dice ella..

Glamour se contactó con USA Swimming y rechazaron repetidas solicitudes de entrevistas telefónicas, pero en un comunicado por correo electrónico dijeron que “más del 50 por ciento de los casi 20,000 entrenadores de USA Swimming son mujeres”. USA Swimming ofrece muchos recursos y oportunidades de capacitación para todos sus entrenadores miembros, incluidas varias oportunidades de liderazgo para mujeres. “Es cierto que el 50,7 por ciento de sus entrenadores son mujeres, pero sorprendentemente pocas mujeres llegan a las élites del deporte.

Glamour También se contactó con la American Swim Coaches Association, que proporciona desarrollo profesional y certificación para entrenadores de todo el país, pero se abstienen de proporcionar estadísticas sobre el desglose de género de sus miembros o discutir las disparidades de género dentro de la organización o los esfuerzos para promover mayores roles para las mujeres en coaching . Sin embargo, la información en su sitio web sugiere que los hombres dominan el grupo: de los 71 entrenadores instalados en el Salón de la Fama de ASCA desde 2003, solo seis han sido mujeres; de la junta actual de 15 directores de ASCA, solo dos son mujeres.

The Boys Club of Swimming

Kathleen Prindle es una de las dos mujeres miembros de la junta de ASCA. Ella aceptó una entrevista con Glamour con la condición de que ella estaría hablando desde su perspectiva personal como entrenadora, no como representante de la organización. Prindle es el entrenador en jefe y entrenador del equipo nacional de Performance Aquatics, un club afiliado a USA Swimming que fundó en 2011. Asistió a las pruebas olímpicas por primera vez en 2008, cuando ayudó a Michael Lohberg, quien llevó a Dara Torres a su quinto y los Juegos Olímpicos finales.

En 2012, Prindle regresó como entrenador en jefe en las pruebas. Era la primera vez que aparecía en esa capacidad en el escenario nacional, y encontró que la comunidad unida era acogedora. “Todos los entrenadores son realmente amistosos en los ensayos; es como este pequeño club”, recuerda. Pero una vez que los hombres comenzaron a parlotear con Prindle junto a la piscina, ella dice, “invariablemente preguntaban, ‘¿De quién eres asistente?'”. Ella dice que fue una pregunta que le hicieron una y otra vez durante la competencia de una semana: “Esa fue la Asumiendo que, si eres una joven en el palco de la piscina en las pruebas olímpicas, probablemente seas una asistente de graduación con un programa universitario “.

USA Swimming no publica listas de entrenadores presentes en este tipo de evento. Pero Prindle estima que, de los aproximadamente 300 entrenadores en sus primeros ensayos en 2008, solo 10 eran mujeres. En los ensayos de 2016, ella estima que la cantidad aumentó a alrededor de 30, o alrededor del 10 por ciento. Eso es consistente con las listas publicadas por USA Swimming de los entrenadores de su Equipo Nacional (un nivel que es esencialmente pruebas preolímpicas). Para el equipo de 2017 a 2018, 11 de los 92 entrenadores, o el 12 por ciento, son mujeres. La Asociación de entrenadores de natación de la universidad de América es un poco mejor: el 21 por ciento de los entrenadores universitarios son mujeres, dice ella..

“Por lo general, ves a un entrenador masculino en la posición de mayor nivel”, dice Nancy Hooper, entrenadora de Fox Valley Riptides, equipo afiliado a USA Swimming en las afueras de Chicago. “Simplemente lo haces”.

Hooper comenzó su carrera como entrenadora en 2007 como entrenadora de ocho y un sub-nivel de desarrollo para un club grande con un personal predominantemente masculino. Después de más de cinco años con ese equipo, dice que renunció después de que sus colegas masculinos en la cubierta le faltaron el respeto en varias ocasiones, incluida una ocasión en la que fue amonestada públicamente frente a sus nadadores y sus padres en una reunión. Ahora, como entrenadora, ha contratado a un cuerpo técnico exclusivamente femenino, el primero que ha visto en más de una década como entrenador..

Todos los expertos entrevistados para esta historia coinciden en que las mujeres están desaparecidas de los rangos superiores de la mayoría de los clubes. Los entrenadores principales y de alto nivel son abrumadoramente masculinos, mientras que la mayoría del personal de apoyo, los entrenadores que aprenden a nadar y los de desarrollo son en su mayoría mujeres. “Tenemos mucho talento de entrenadora femenina que definitivamente no está involucrado en los niveles superiores”, dice Chris DeSantis, un consultor y entrenador de natación que ha mantenido un blog sobre el tema durante décadas. El estilo de vida puede desempeñar un papel: las horas pueden ser difíciles, el viaje brutal, y muchos clubes no tienen políticas efectivas de licencia de maternidad, dice, pero eso no es lo único que detiene a las mujeres..

“Es una profesión que trata mucho sobre a quién conoces”, dice DeSantis. “La natación está dominada por un club de niños mayores”. En sus entrevistas con varias entrenadoras, las mujeres informan constantemente que son menos propensas a ser abordadas en la piscina por hombres que quieren hablar de compras. “Esas son las conversaciones que ponen tu carrera en un lugar diferente”, dice. “Creo que los entrenadores masculinos a menudo, desde una posición de privilegio, dirán: ‘Bueno, si esas mujeres quieren salir adelante, deberían comenzar a hablarle a la gente’. Los hombres realmente no entienden “.

Hay otro lugar donde los entrenadores hablan, de acuerdo con Hogshead-Makar: “Después de las competiciones”, dice, “por la noche van a los clubes de strippers”. Ese no es exactamente un ambiente acogedor para las mujeres que buscan lanzar o avanzar en sus carreras de coaching.

Prindle reconoce que los entrenadores pueden desahogarse después de un largo día de competición, pero prefiere una buena cena con sus colegas para poder cumplir con las demandas que enfrentará al día siguiente. “La socialización de los entrenadores realizada a última hora de la noche en los bares, ese no es realmente mi estilo”, dice ella. “No salgo a beber hasta las dos de la mañana. Necesito estar fresco por la mañana. Necesito ser más agudo, más inteligente y tener más resistencia. Necesito hacer todo eso mejor que mis contrapartes [masculinas] solo para alcanzar el punto de equilibrio, así que no puedo permitirme eso “.

Este tipo de redes informales (o groseras) tiene otro efecto: conduce a calificaciones tácitas del trabajo que las mujeres simplemente no pueden cumplir. “Cuando hay una posición de entrenador abierta, la gente suele ir a su propia red, que se ve exactamente como lo hacen, lo que significa blanco, masculino, más o menos del mismo grupo de edad”, dice Hogshead-Makar. “Entonces simplemente haces reciclar a las mismas personas en los mismos roles principales”.

Un estereotipo de éxito

Añadiendo al techo de cristal en la natación está la idea de que un entrenador ganador es un autoritario inminente que grita desde la plataforma de la piscina. “Todavía pensamos en las cualidades atribuidas al éxito deportivo como las masculinas”, dice Hogshead-Makar. Los entrenadores femeninos, sin embargo, se consideran más cariñosos y, por lo tanto, más adecuados para entrenar a nadadores más jóvenes. Hooper, quien comenzó a entrenar como nadadora principiante, dice que los equipos tienden a buscar entrenadores femeninos para niveles más jóvenes, mientras que los hombres saltan directamente al escalón superior.

Pindle entiende de dónde viene la idea de que las mujeres son más aptas para enseñar a los nadadores más jóvenes: “Especialmente en las etapas de desarrollo, no necesitas que tu entrenador sea duro contigo; necesitas que tu entrenador sea paciente, amable, feliz y burbujeante, y creo que eso es natural para muchas mujeres “, dice. “Creo que el desafío para las mujeres es tratar de encontrar una oportunidad donde [puedan] obtener experiencia en todos estos diferentes niveles y luego elegir lo que [ellos] aman”.

Pero es posible que no siempre tengan su elección de trabajo. “Creo que para las mujeres puede ser más difícil”, reconoce Prindle. “Sé que probablemente he tenido que trabajar mucho más duro y mucho más inteligente y mucho más tiempo que quizás algunos de mis homólogos [masculinos]. Y hay un poco de suerte involucrada “.

Un carril para el progreso

Alliance of Women Coaches, una organización dedicada a apoyar a las entrenadoras en todos los deportes, intenta conseguir más mujeres en estos puestos codiciados, y mantiene una base de datos de candidatas que están calificadas y listas para que cuando surjan ofertas de trabajo, los clubes de natación no tienes excusa para pasar por alto la mitad del talento.

Además de diversificar el grupo de solicitantes, AWC también intenta armar a las entrenadoras con estrategias para romper el sexismo en el deporte. Una buena forma de hacerlo es reconocer a las mujeres que lo hicieron. Modelos de papel como Teri McKeever, quien en 2012 se convirtió en la primera mujer en ser nombrada entrenadora principal del equipo olímpico de natación femenino de los Estados Unidos. Hasta la fecha, ella sigue siendo la única mujer que alguna vez ha logrado esta hazaña. “Para mí, Teri encarna lo que todos deberíamos hacer en el deporte”, dice Prindle. “Ella hace su trabajo. Ella demuestra por su desempeño y las actuaciones de sus atletas y por su profesionalidad que puede lograrlo tanto como cualquier persona, independientemente de su género “.

Por su parte, USA Swimming continúa organizando programas de capacitación y cumbres de liderazgo, y este año creó un Grupo de trabajo de Mujeres en el Entrenamiento, con Susan Teeter, presidenta de la Asociación de Entrenadores de Natación de América y ex coach de la Universidad de Princeton, como consultora. Queda por ver si estas iniciativas son una solución de Band-Aid o los primeros pasos hacia un cambio significativo.

“Creo que se trata más bien de un problema, y ​​eso es a lo que mucha gente, incluida yo misma, estamos trabajando para abordarlo ahora”, dice Prindle. “No creo que sea nuestro o nadie el que prepare la carretera o el camino para las mujeres: creo que necesitamos preparar mejor a las mujeres para el camino “. Pero las mujeres superan en número a los hombres en puestos de entrenador de nivel inferior: las mujeres superaron en número a los hombres en el equipo olímpico de natación de 2012 y estuvieron casi a la par con los hombres del equipo de 2016 . Y sin embargo, tan recientemente como 2016 el equipo no tenía entrenadores femeninos. Este no es un problema de tubería, es uno cultural.

“Aplaudo la cumbre de entrenadores de USA Swimming y las mujeres como Susan Teeter que han prosperado a pesar de la cultura”, dice Hogshead-Makar, pero el cambio no vendrá solo al preparar mejor a las mujeres. “Ese pensamiento solo permite que la mujer rara lo logre. La cultura hostil actual debe adaptarse si las mujeres prosperan en ella “.

Cambiar la cultura, dice, es fundamental para alcanzar el objetivo más importante: mantener seguros a los atletas. “Esas normas de lo que es apropiado y lo que no se puede tomar y cementar mucho más rápido cuando hay muchas mujeres a bordo”, dice. El impacto de tener mujeres a cargo es algo que Hooper ha presenciado de primera mano: “Cuando miras a un equipo dirigido por una mujer, verás que [los hombres] actúan de manera diferente: los entrenadores masculinos respetan a las mujeres muy abiertamente en un buena manera. La dinámica es diferente “, dice ella. Si USA Swimming no altera el status quo, el deporte se mantendrá, dice Hosghead-Makar, “una cultura que deja a los nadadores en peligro de abuso”.

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